„Zásadne som zredukoval po?et riaditežov, ktorí sú priamo podriadení predsedovi úradu. Od apríla ich je len tretina z pôvodného po?tu“, vysvetžuje Branislav Má?aj, predseda TÚ SR. V zásade po zmene zostali odbormi tie odbory, ktoré tvoria „jadro ?innosti úradu“, t.j. vykonávajúce ?innosti podža zákona o elektronických komunikáciách. Tieto na?alej spadajú pod predsedu úradu. Od apríla bývalé odbory sa stali oddeleniami, ktoré spadajú pod Kanceláriu úradu. ?alšia významná zmena sa dotýka odborov štátneho dohžadu (OŠD). „Pova?oval som za mimoriadne dôle?ité, aby táto ?innosť bola riadená jedným riaditežom. Pôvodný po?et nebolo mo?né efektívne riadiť“, doplnil predseda TÚ SR. Navyše v jednotlivých krajoch, pri rovnakých ?innostiach zamestnanci mohli postupovať rozdielne. Z doterajších deväť OŠD bude len jeden OŠD. Doterajšie OŠD sídliace v krajských mestách sa od 1.4. 2007 stali krajskými pracoviskami OŠD.

„O potrebe zmeny organiza?nej štruktúry som mal jasno od za?iatku. K samotnej zmene som však pristúpil a? vtedy, ke? som nadobudol presved?enie, ako má nová organiza?ná štruktúra vyzerať“, povedal predseda. Obraz si vytváral postupne, pohovormi s žu?mi, osobnou návštevou krajských odborov, riešením konkrétnych praktických problémov at?. „Netajím, ?e som sa inšpiroval aj štruktúrou iných orgánov štátnej správy a samozrejme som vyu?il aj moje skúsenosti z komer?nej praxe. Z komer?nej praxe by som rád vniesol do ?innosti úradu, tam kde to je mo?né, niektoré pozitívne prvky, ktoré odstránia zbyto?ne vežkú mieru oficiality a byrokracie a uvožnia tak priestor pre iniciatívu zamestnancov“, uzatvára Má?aj. TÚ SR slu?by externej poradenskej spolo?nosti nevyu?il, nepova?oval to z rôznych dôvodov za dobré riešenie.

Pridať komentár

Pridať komentár
Nezabudnite vložiť správny bezpečnostný kód.
Meno:
BBCode:
Text komentára:
Kód:*